TRevPEC – Celkový příjem za jednoho klienta
(Total Revenue per Client) Výpočet= celkové příjmy / počet klientů
(Total Revenue per Client) Výpočet= celkové příjmy / počet klientů
(Revenue Generated Index) Ukazatel porovnává hotelový RevPAR s celým odvětvím a tudíž mu dává indicii o jeho úspěšnosti. Výpočet= Hotel RevPAR / market RevPAR
(Revenue per Occupied Space) Výpočet – Tržby za konferenční prostor/ obsazený prostor v m² Podobný jako REVPAM
(Revenue per Available Seats) – Podobně jako RevPAR funguje i tento ukazatel, který vypovídá vypovídá o ziskovosti restauračního zařízení, konkrétně rozpočítaný na jednotlivé židle. Výpočet= Tržby v restauračním stravování / počet stálých židlí
(Revenue per avaible room) – Počítá se jako podíl příjmů za určité období a počtu disponibilních pokojů za stejné období. Je jedním z nejdůležitějších ukazatelů používaných k měření úspěchu vašeho ubytovacího zařízení. Výpočet= Tržby za ubytování (za určité období) / počet disponibilních pokojů na prodej (za stejné období)
(Revenue per available Square Meters) Výpočet= Příjmy za konferenční prostory / Disponibilní konferenční prostory v m²
(Net Room Revenue per Available Rooms) ekvivalent k více používanému ukazateli RevPAR. Výpočet= Čisté příjmy / Disponibilní pokoje
(Number of Employees per Room) Výpočet= Počet pracovníků / počet pokojů
(Market Penetration Index) Porovnává obsazenost s konkurencí Výpočet= Hotel Occ / market Occ= Obsazenost v % / obsazenost konkurence (trhu) v %
Vyjadřuje konverzi on-line návštěvníků na skutečně kupující. Jeden ze základních ukazatelů v rezervačním procesu, který zobrazuje počet uskutečněných rezervací v poměru ke všem návštěvníkům webu. Výpočet= Uskutečněné nákupy(rezervace) / Počet návštěv